根据铁塔行业的特点，结合公司的具体情况，公司设置职能部门七个，生产车间两个，具体如下：
综合办公室：负责公司各项规章制度的建立，制度的执行与检查；公司年度经营计划的制定；公司各部门工作的跟踪检查与落实；公司合同审核与法务配合工作；公司文件的起草与审核；收发文件及信息资料管理工作；印章的使用与管理工作；行政后勤管理工作（车辆管理、网络通信管理、办公设备及用品管理、安全管理、卫生管理、员工宿舍管理、食堂管理、来宾接待安排、会议及文体活动安排等）；人力资源管理工作（员工考勤、招聘、培训、档案管理、薪酬及绩效管理等）。
财务部：负责公司财务工作（建立、完善、优化公司会计核算体系、预算体系、成本控制体系，制定资金使用计划，负责会计核算与报表、现金及相关结算、成本管理等工作）。
技术部：负责公司承接产品的图纸审核、加工及制造工艺编制、质量事故的技术分析、图纸及工艺修改、相关技术标准及技术资料的编制、技术档案管理等工作。
生产部：负责公司产品生产计划制定，生产任务、生产调度、生产进度安排，生产人员调配、生产情况统计、外协单位的联系与管理等工作。
采购部：建立公司物资采购体系；负责按公司生产及工程安装计划制定采购计划；进行市场调研，保证生产及工程安装的材料供应；负责材料及成品配送工作；负责仓储管理等工作。
市场部：负责公司市场开发、业务拓展、投标组织与协调、工程合同签订、跟单、工程安装与验收等工作。
质检部：负责公司产品的质量管理与质量检验工作。
生产车间：承担公司产品全部工序的生产任务。